厉以宁:民营企业家都要坚定信心 民营企业要转型

发布时间2014-03-05 14:31:34 | 进入和平论坛 来源:和讯网

著名经济学家厉以宁

和讯网消息 2014年中国民营经济大家谈活动于2月28日在全国工商联召开,本届主题为“全面深化改革与民营经济发展新机遇”。和讯网全程播报。著名经济学家厉以宁在会上发表主旨演讲,他表示民营企业家都要坚定信心,民营企业自身要认识到当前的形势,要转型,要适应形势的变化。

以下为文字实录:

厉以宁(北京大学教授、北京大学光华管理学院名誉院长、著名经济学家):我今天要讲的题目只有一个,就是民营企业家都要坚定信心。

我最近在外地考察,碰到一些民营企业家,他们对十八届三中全会的《决定》都很拥护,但总是感到不踏实,和他们具体谈了不踏实的原因何在呢,他讲如果国有企业还是现在这个样子,那我们怎么跟他合作?我们合作会不会把我们自己弄丢了、卖了,有这样的想法,从这个角度我谈谈个人自己的看法。

信心是重要的,首先我们的信心来自何处?坚定信心凭什么,首先要把这个问题讲清楚。

一、十八届三中全会的《决定》中,理论上是两大突破,经济方面讲两大突破,一是市场在资源配置中起着决定性作用,二是建立混合所有制,混合所有制是我们今后长时间的基本经济制度,这在大政方针有明确的规定,信心首先来自对十八届三中全会《决定》的信心。

二、国有企业改革正在深化,不要用一成不变的眼光看待长期存在的国有企业,国有企业正在探索怎么改?根据现在所了解的情况,大体上分两个方面:

一是国有资本体制的改革,重在投资的资金进进出出,它是资源配置,把国有资本用在最有效的地方,这是国有资本体制的改革。

二企业是第二方面,企业真正成为独立的企业,所有制可能各种成分都有,但它有三点不能变:

1、国有企业都应该建立现代企业制度,以行政来代替管理,以行政干预(企业)经营,这都不符合我们国家向前发展的要求,所以,要建立现代企业制度。

2、现代企业制度最重要的是健全法人治理结构,国有企业既然是股份制的,既然是上市公司的,那就一律按法人治理结构。法人治理结构最重要的是董事会、监事会、总经理,完全按照这样的体制来做。

3、国有企业改革要取消在某些行业当中的存在的垄断行为,要进行市场公平竞争,市场公平竞争才能有真正的市场秩序。

三、民营企业自身要认识到当前的形势,要转型,要适应形势的变化,当前整个世界经济是两大趋势:工业化和信息化的融合,制造业和服务业的融合,这两个融合代表着企业今后的发展,民营企业在这一点应该跟上这个趋势,而且自身应当加快工业化和信息化的融合,加快制造业和服务业的融合。这里有两个重要的概念一定要搞清楚。

一是资源配置效率,既然市场起着资源配置的决定性作用,那么资源配置作用一定要有,以前经济学当中一直是生产配置效率,企业多少投入就有多少产出,这是投入产出比。生产效率重要,但从20世纪30年代以后,特别是第二次世界大战以后,经济学更注重第二个效率,就是资源配置效率。资源配置效率是什么含义呢?就是假定投入是既定的,A方配置资源,可以产生A效应,用B方来配置资源可能会产生B+1效益,这是投入总量不变,配置资源之后产生这样的效率。资源配置效率出来以后,经济学对这个问题也发生了两个重要的变化,一个重要的变化,开始认识到产权重组的重要性,产群交易平台的重要性,资本市场的重要性,因为资本市场是资源配置效率最佳平台。

第二个变化,长期以来,把从事融资、筹资工作的人员,从事人事组织工作的人员,从事宣传工作的人员,从事行政管理工作的人员都看成非生产人员。看成非生产人员是有理由的,你们不在生产第一线,投入产出没有直接的联系,但资源配置效率出来以后就变了。所有以上讲的都在于资源配置效率的提高,没有融资、筹资人员,你能利用好资本市场吗?能有产权交易的场所吗?不会有的。从事人事组织工作的人,要从事人力资源的最佳配置,同样是这些人,人力资源的岗位不一样,他就能够发挥更大的作用。从事宣传工作的人员,能够调动各方面积极性。从事管理工作人员可以把人力资源、物资资源更好地结合在一起,这样我们的管理理念就会发生变化。有了这样的理念以后,相信我们民营企业自己就会有转变。

还有一个观念的变化,经过最近几十年的实践证明,原来的分配方式有个重大的缺陷,因为财富谁创造的,物质资本的投入者,加上人力资本的投入者,两方面合作创造了财富,创造了利润。既然是物质资本的投入和人力资本的投入共同创造的,那就要问为什么利润是归物质资本的投入者的全部所有,人力资本的投入者只能从工资成本中取得工资报酬,这不合理。所以,共享利润,产权激励、员工持股,所有这些是人力资本应该成为利润一部分的分享者,这就能调动员工的积极性。乔布斯不是他个人才能的结果,而是他有好的制度,其中包含着产权激励制度,在产权激励制度下有上万人的研究人员的机制,把这么庞大的队伍调动起来,这就是产权的激励。员工的持股尽管有各种争论,但背后的方法一定是拥有人力资本能够分享利润,调动积极性。这是每一位企业家都要重视的。

四、信心的第四个方面,一定要有产权清晰、产权维护的意识。民营企业家在当初中国的夹缝生存的环境中,很多产权还不是很清晰,所以后来就出问题,很多问题追溯最早是产权不清晰,挂靠就是产权不清晰的制度,所以出来各种问题。现在要保护产权,但前提是产权清晰。民营企业家越早把产权清晰,把它弄得清清楚楚,将来无后顾之忧,不然将来迟早有一天问题会起来。这是当前重要的,所以现在不仅要回顾产权,而且要产权清晰,要走向法治的社会。国营企业和民营企业产权都应该得到同等的保护。

未来的竞争是人才的竞争,是技术的竞争,是管理理念的竞争。过去经常说企业家20年一代,最近我听到一些评价,20年太长了,现在的企业家是10年一代,我看再过几年5年就一代。要学习,要不断地充实自己,越学习,越充实自己,既明确了经济的走势,大政方针,而且还能够使大家坚定信心。

谢谢大家!

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